移動互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代太快了,3年前公眾號才剛剛新生,如今卻已加速老去。
挑戰(zhàn)公眾號邏輯的,正是信息流的方式。
在微信既有的產(chǎn)品哲學(xué)里面,毫無疑問,信息流是不被認可的。信息流意味著低劣?意味著平臺被迫要參與內(nèi)容生產(chǎn),打擾了用戶,干預(yù)了內(nèi)容,也增加了平臺方的壓力與工作量。
但時代人心的變化總是這樣的不可琢磨,此前還被認為以一種不悖乎人性的形式存在的公眾號,如今卻面臨人性的倒戈,普羅大眾竟然開始更為歡迎今日頭條這種「粗俗不堪」的信息流。
我們可以很清楚地發(fā)現(xiàn)兩個產(chǎn)品的差異。無論是完整的產(chǎn)品生態(tài),還是具體到公眾號,微信的基本思路都是輕模式的用戶主動選擇機制,不干預(yù)用戶心智,不打擾用戶,在這一基礎(chǔ)上設(shè)置工具,以幫助用戶更好的掌握信息主動權(quán)。而今日頭條,幾乎是一個徹底的平臺控制型產(chǎn)品,用戶面對的是算法黑箱,但是 who cares ?人們只會被不斷從黑箱中走出的內(nèi)容魔術(shù)所吸引。
由于極度的用戶自主,因此,微信變成了一種原生的形態(tài)。極簡,意味著用戶自己選擇要什么,不要什么,把心智還給用戶;意味著平臺本身可以去做的事情很少,所以微信的初始功能很是簡單。
不過,很少人承認,今日頭條其實也是一種極簡形態(tài),它簡單到你甚至只需要上下刷屏就可以得到自己想要的東西。
于是,這兩個產(chǎn)品走到現(xiàn)在,一個最大的共同點,就是都非常傻瓜,用戶上手即用。也就是說,本質(zhì)上,張小龍、張一鳴這兩位非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,并不是天才英雄與機器人的較量,而仍然是在決戰(zhàn)人性。兩個人都把握住了人性的真相。
上一個時代的人性基礎(chǔ),是讓用戶「自由」。
下一個時代的人性基礎(chǔ),是讓用戶「懶惰」。
這種人性的轉(zhuǎn)變,并不以產(chǎn)品經(jīng)理的意志為轉(zhuǎn)移,而是與信息洪流的大踏步發(fā)展密切相關(guān)。而且,人性的順序無法顛倒,甚至就是一種進階關(guān)系。
公眾號的興起,站在了后門戶時代公民自覺意識覺醒的基礎(chǔ)上,每一個個體開始相信自有智慧;在內(nèi)容上,用戶已經(jīng)不再滿足于編輯推薦和傳統(tǒng)媒體的議程設(shè)置,于是公眾號迎來大發(fā)展。
但用戶的表達欲和信息滿足感微信齊就被微信上超過 2000 萬個的公眾號稀釋見底。相應(yīng)出現(xiàn)的副產(chǎn)品便是全民表達后的內(nèi)容劇增,用戶開始被超級龐雜的信息所裹挾。
于是,以今日頭條為代表的「信息流+智能推薦」的形態(tài)出現(xiàn)了。其實,信息流和推薦的結(jié)合在邏輯上是有一定必然性的,因為今日頭條采用了內(nèi)容聚合模式,導(dǎo)致信息過載,因此必然要用推薦去做細分和個性化。信息流+智能推薦,是時代人心的產(chǎn)物,也是時代科技的產(chǎn)物。
信息流的含義其實有兩層:
第一層是內(nèi)容剝離了生產(chǎn)者,受眾直接面對信息本身。受眾不需要知道自媒體是誰,只在乎這篇內(nèi)容是否吸引我,而公眾號的展示方式,反而多了一級介質(zhì)。當(dāng)然,公眾號就像品牌,它是特定調(diào)性、水平的內(nèi)容穩(wěn)定輸出的保障。因此,它仍然有價值,但退居到幕后,內(nèi)容走向前臺。
第二層是信息輸出機制、信息規(guī)則的變革。從微信的用戶主導(dǎo)信息,讓用戶選擇關(guān)注什么內(nèi)容,優(yōu)先看什么內(nèi)容;到今日頭條變成機器根據(jù)用戶喜好,主動推送什么內(nèi)容。這背后,其實是信息主導(dǎo)權(quán)的讓渡。只不過,現(xiàn)階段還不存在完全的替代關(guān)系,而是優(yōu)先級的問題。是讓推薦優(yōu)先呢,還是用戶選擇優(yōu)先?今日頭條代表著前者,而公眾號代表后者。
本質(zhì)上看,微信也早已經(jīng)信息流化了。微信的本意,是把權(quán)限全部放開給用戶,但信息洪流剛好迎合了用戶的貪婪。9 億多用戶走到今天,在微信不干預(yù)的規(guī)則下,用戶終于通過加入太多的社交關(guān)系,關(guān)注太多的公眾號,太多的朋友圈信息,而把自己活活累倒。
這樣的環(huán)境下,微信的基本價值觀仍然還是不干擾用戶、給用戶自由。所以,微信對篩選信息的最重要的改進方向,是提供更多的插件和新能力,比如說星標(biāo)、置頂、多入口搜索等等功能。隨著加星和置頂多起來,用戶困擾卻并沒有解決。
要知道,用戶自己的篩選能力永遠跟不上信息增長速度,極簡的進化方式不是加法,只能是走向系統(tǒng)推薦。微信給予用戶的權(quán)利,如今,卻是用戶最迫不及待想要還回去的。
因此,僅僅從內(nèi)容的進化來看,大概經(jīng)歷了 3 個階段。從「編輯選擇」到「用戶自選」,如今,有關(guān)下一個階段的形態(tài),公眾號和頭條號產(chǎn)生了分歧,頭條 All in 算法推薦,而公眾號則相信在提供給用戶更多工具化手段后,用戶仍然能夠自主選擇。
甚至我們還看到了一個令人不安的趨向,在微信近日更新的 6.6.0 版本中,公眾號更加完善了沉浸感體驗,這有可能是公眾號走向精英化、小眾化的一步。
微信早期的 3.0 版本,啟動界面專門紀念邁克爾·杰克遜。
然而,克制的微信似乎也正在改變。改變的信號是小程序。
要知道,在小程序之前,微信從來沒有如此堅決并且轟轟烈烈的推過一個產(chǎn)品。微信也從來沒有為一個產(chǎn)品增加如此眾多的規(guī)則,打通大量入口,并由此積極干預(yù)用戶習(xí)慣。
如果說除了廣告之外,微信很少主動做出推薦,對用戶施加平臺力量。那么,為了力捧小程序,微信甚至開始對用戶做出主動推薦,比如「附近的小程序」,在搜索內(nèi)容中推薦小程序等等。雖然小程序應(yīng)用欄還只能用加「星標(biāo)」的方式進行選擇,但隨著應(yīng)用的過載,以及商業(yè)利益的推動,微信必然會選擇一種更為有效的展示、推薦方法予以協(xié)調(diào)。
年輕的小程序代表著微信的未來。微信或許將通過小程序的成功,建立一種新的價值觀。這種價值觀是克制之后的下一種極簡產(chǎn)品思維。公眾號、微信的內(nèi)容生態(tài)會因此被救活。
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